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13 AOUT 2025 (#63)
COMMENT RÉDUIRE LE CHÔMAGE EN FRANCE AU NIVEAU DES MEILLEURS ?
La France traîne un boulet : avec 7,4 % de chômage au premier trimestre 2025, elle accuse un retard persistant face aux performances exceptionnelles de ses voisins…
La France traîne un boulet : avec 7,4 % de chômage au premier trimestre 2025, elle accuse un retard persistant face aux performances exceptionnelles de ses voisins.
Au premier trimestre 2025, le taux de chômage français s’établit à 7,4 %, contre 2,6 % en République tchèque, le plus bas de l’UE.
Cette différence représente 1,6 million d’emplois manquants et un manque à gagner colossal : chaque actif supplémentaire génère environ 96 000 € de PIB annuel. Si la France alignait son taux sur celui des meilleurs, elle récupérerait plus de 150 milliards d’euros de richesses créées et 65 milliards de recettes publiques. Les dépenses d’indemnisation atteignent 8,7 milliards d’euros par trimestre, soit plus de 35 milliards annuels d’allocations qui financent l’inactivité plutôt que la production.
Pourquoi la France maintient-elle un chômage structurellement élevé quand d’autres nations frôlent le plein emploi ? Quelles solutions concrètes permettraient de rejoindre les champions mondiaux ?
Inadéquation formation-emploi, rigidités contractuelles, immobilité géographique et culture de l’assistanat perpétuent ce gâchis national. Les exemples étrangers prouvent pourtant qu’un autre modèle est possible.
Au premier trimestre 2025, le taux de chômage français s’établit à 7,4 %, contre 2,6 % en République tchèque, le plus bas de l’UE.
Cette différence représente 1,6 million d’emplois manquants et un manque à gagner colossal : chaque actif supplémentaire génère environ 96 000 € de PIB annuel. Si la France alignait son taux sur celui des meilleurs, elle récupérerait plus de 150 milliards d’euros de richesses créées et 65 milliards de recettes publiques. Les dépenses d’indemnisation atteignent 8,7 milliards d’euros par trimestre, soit plus de 35 milliards annuels d’allocations qui financent l’inactivité plutôt que la production.
Pourquoi la France maintient-elle un chômage structurellement élevé quand d’autres nations frôlent le plein emploi ? Quelles solutions concrètes permettraient de rejoindre les champions mondiaux ?
Inadéquation formation-emploi, rigidités contractuelles, immobilité géographique et culture de l’assistanat perpétuent ce gâchis national. Les exemples étrangers prouvent pourtant qu’un autre modèle est possible.
SYNTHÈSE DES FAITS
L’écart entre la France et les champions du plein emploi révèle un décrochage systémique. Tandis que la République tchèque, la Pologne et plusieurs pays nordiques frôlent les 2-3 % de chômage…
L’écart entre la France et les champions du plein emploi révèle un décrochage systémique. Tandis que la République tchèque, la Pologne et plusieurs pays nordiques frôlent les 2-3 % de chômage…
SYNTHÈSE DES FAITS
L’écart entre la France et les champions du plein emploi révèle un décrochage systémique. Tandis que la République tchèque, la Pologne et plusieurs pays nordiques frôlent les 2-3 % de chômage, la France stagne autour de 7,4 %, soit plus du double des meilleures performances mondiales. Cette différence ne relève pas de la conjoncture mais de choix structurels distincts.
Les pays performants combinent trois piliers : formation professionnelle alignée sur les besoins réels des entreprises, flexibilité contractuelle permettant les ajustements rapides, et accompagnement individualisé des transitions. L’Allemagne excelle avec son système dual entreprise-école, le Danemark avec sa flexisécurité, la Suisse avec son immigration qualifiée ciblée. Ces modèles partagent une philosophie commune : l’emploi comme priorité absolue, l’inactivité comme parenthèse courte.
La France cultive l’inverse : 35 milliards annuels d’allocations financent une forme de rente d’inactivité, 300 000 postes restent vacants malgré 2,4 millions de chômeurs, et les freins à la mobilité géographique perpétuent les déséquilibres territoriaux. Les réformes récentes ont limité la durée d’indemnisation mais n’ont pas transformé la logique du système.
La révolution nécessaire exige de passer d’une culture de l’allocation à une culture de l’activation : formation obligatoire et ciblée, contreparties strictes aux aides, mobilité encouragée fiscalement, et surtout acceptation politique que le plein emploi suppose des ajustements parfois brutaux. Les 150 milliards de richesses perdues chaque année justifient cette transformation radicale.
DÉBAT MAINSTREAM Trois visions : une approche réformiste graduelle, une révolution libérale, et une position populiste radicale. Toutes s’accordant sur la nécessité de réformer mais…
DÉBAT MAINSTREAM Trois visions : une approche réformiste graduelle, une révolution libérale, et une position populiste radicale… toutes s’accordant sur la nécessité de réformer mais divergeant totalement sur les méthodes et le degré de rupture souhaité.
FLIP. Réduire le chômage au niveau tchèque ou danois est réalisable mais exige une approche pragmatique et graduelle. La priorité absolue consiste à synchroniser formation et besoins économiques par des partenariats entreprises-écoles renforcés, à fluidifier la mobilité géographique via des aides au logement temporaire, et à renforcer l’accompagnement individualisé. Les réformes récentes ont commencé à responsabiliser les bénéficiaires, mais il faut amplifier cette dynamique sans brutalité sociale. La France peut s’inspirer des modèles étrangers en les adaptant à son contexte : ni révolution libérale à l’américaine, ni flexisécurité à la danoise, mais une voie française combinant protection et efficacité. L’objectif de 4 % de chômage en cinq ans reste atteignable avec une volonté politique constante.
FLAP. Le chômage français résulte d’un système pervers qui décourage le travail et subventionne l’inactivité. 8,7 milliards d’euros versés chaque trimestre financent une rente d’oisiveté pendant que 300 000 emplois restent vacants. Cette aberration perdure car elle arrange tout le monde : les politiques achètent la paix sociale, les syndicats défendent leurs prérogatives, les fonctionnaires justifient leurs postes. Il faut casser cette mécanique mortifère : réduire drastiquement la durée d’indemnisation, conditionner les allocations à une formation obligatoire, faciliter les licenciements pour dynamiser les embauches. Les pays qui réussissent ont osé rompre avec les tabous. La France doit choisir : continuer à payer l’inactivité ou libérer les énergies productives. Le coût de l’immobilisme dépasse désormais 150 milliards annuels.
FLOP. Le chômage de masse, c’est le résultat de quarante ans de lâcheté politique. On préfère payer les gens à ne rien faire plutôt qu’à produire. La République tchèque fait du 2,6 % de chômage parce qu’elle dit aux gens : « Tu travailles ou tu survilles, mais tu ne vis pas aux crochets. » Nous, on a créé un système où être au chômage devient plus confortable que bosser. Résultat : 35 milliards dépensés pour entretenir l’assistanat. Le plein emploi ? Ça existe là où on arrête de mentir aux gens sur leurs droits sans devoirs. Tant qu’on aura des experts qui expliquent que « c’est compliqué », on aura du chômage. La vraie solution tient en trois mots : travaille ou crève.
FLIP. Réduire le chômage au niveau tchèque ou danois est réalisable mais exige une approche pragmatique et graduelle. La priorité absolue consiste à synchroniser formation et besoins économiques par des partenariats entreprises-écoles renforcés, à fluidifier la mobilité géographique via des aides au logement temporaire, et à renforcer l’accompagnement individualisé. Les réformes récentes ont commencé à responsabiliser les bénéficiaires, mais il faut amplifier cette dynamique sans brutalité sociale. La France peut s’inspirer des modèles étrangers en les adaptant à son contexte : ni révolution libérale à l’américaine, ni flexisécurité à la danoise, mais une voie française combinant protection et efficacité. L’objectif de 4 % de chômage en cinq ans reste atteignable avec une volonté politique constante.
FLAP. Le chômage français résulte d’un système pervers qui décourage le travail et subventionne l’inactivité. 8,7 milliards d’euros versés chaque trimestre financent une rente d’oisiveté pendant que 300 000 emplois restent vacants. Cette aberration perdure car elle arrange tout le monde : les politiques achètent la paix sociale, les syndicats défendent leurs prérogatives, les fonctionnaires justifient leurs postes. Il faut casser cette mécanique mortifère : réduire drastiquement la durée d’indemnisation, conditionner les allocations à une formation obligatoire, faciliter les licenciements pour dynamiser les embauches. Les pays qui réussissent ont osé rompre avec les tabous. La France doit choisir : continuer à payer l’inactivité ou libérer les énergies productives. Le coût de l’immobilisme dépasse désormais 150 milliards annuels.
FLOP. Le chômage de masse, c’est le résultat de quarante ans de lâcheté politique. On préfère payer les gens à ne rien faire plutôt qu’à produire. La République tchèque fait du 2,6 % de chômage parce qu’elle dit aux gens : « Tu travailles ou tu survilles, mais tu ne vis pas aux crochets. » Nous, on a créé un système où être au chômage devient plus confortable que bosser. Résultat : 35 milliards dépensés pour entretenir l’assistanat. Le plein emploi ? Ça existe là où on arrête de mentir aux gens sur leurs droits sans devoirs. Tant qu’on aura des experts qui expliquent que « c’est compliqué », on aura du chômage. La vraie solution tient en trois mots : travaille ou crève.
FAITS FRANCE
Le taux de chômage français s’établit à 7,4 % au premier trimestre 2025, soit 2,355 millions de personnes selon le BIT…
Le taux de chômage français s’établit à 7,4 % au premier trimestre 2025, soit 2,355 millions de personnes selon le BIT…
FAITS FRANCE
Le taux de chômage français s’établit à 7,4 % au premier trimestre 2025, soit 2,355 millions de personnes selon le BIT. (Insee, « Informations rapides », mai 2025)
Les dépenses trimestrielles d’indemnisation de l’Unédic s’élèvent à 8,7 milliards d’euros au deuxième trimestre 2024, en hausse de 5 % sur un an. (Unédic, « Les indicateurs de l’Assurance chômage », novembre 2024)
Le budget total de l’assurance chômage avoisine 45 milliards d’euros en 2024, gestion administrative comprise. (Tout pour l’emploi, « Budget assurance chômage », juillet 2024)
Deux millions d’allocataires bénéficient des allocations chômage revalorisées de 1,2 % au 1er juillet 2024. (Unédic, « Revalorisation des allocations », juin 2024)
55 % des offres d’emploi déposées sont jugées « difficiles à pourvoir » par les employeurs selon les dernières enquêtes sectorielles. (Dares, « Enquête Besoins en main-d’œuvre », avril 2025)
La durée moyenne d’inscription au chômage se maintient à 14,8 mois, révélant la persistance du chômage de longue durée. (Unédic, « Statistiques », 2024)
Le taux d’emploi français (58,4 %) demeure inférieur à la moyenne européenne malgré une progression de 3,9 points depuis 2019. (Insee, « Emploi, chômage, revenus du travail », édition 2024)
300 000 postes demeurent non pourvus annuellement, illustrant le paradoxe français entre chômage élevé et pénuries sectorielles. (France Travail, « Statistiques », 2024)
Le taux de chômage des bénéficiaires du RSA atteint 43,0 % au premier trimestre 2025, soit une hausse de 1,7 point. (Insee, « Informations rapides », mai 2025)
36 % des demandeurs d’emploi refusent un poste pour cause de distance géographique ou de contraintes de mobilité. (Insee, « Enquête Emploi », mai 2025)
Le taux de chômage français s’établit à 7,4 % au premier trimestre 2025, soit 2,355 millions de personnes selon le BIT. (Insee, « Informations rapides », mai 2025)
Les dépenses trimestrielles d’indemnisation de l’Unédic s’élèvent à 8,7 milliards d’euros au deuxième trimestre 2024, en hausse de 5 % sur un an. (Unédic, « Les indicateurs de l’Assurance chômage », novembre 2024)
Le budget total de l’assurance chômage avoisine 45 milliards d’euros en 2024, gestion administrative comprise. (Tout pour l’emploi, « Budget assurance chômage », juillet 2024)
Deux millions d’allocataires bénéficient des allocations chômage revalorisées de 1,2 % au 1er juillet 2024. (Unédic, « Revalorisation des allocations », juin 2024)
55 % des offres d’emploi déposées sont jugées « difficiles à pourvoir » par les employeurs selon les dernières enquêtes sectorielles. (Dares, « Enquête Besoins en main-d’œuvre », avril 2025)
La durée moyenne d’inscription au chômage se maintient à 14,8 mois, révélant la persistance du chômage de longue durée. (Unédic, « Statistiques », 2024)
Le taux d’emploi français (58,4 %) demeure inférieur à la moyenne européenne malgré une progression de 3,9 points depuis 2019. (Insee, « Emploi, chômage, revenus du travail », édition 2024)
300 000 postes demeurent non pourvus annuellement, illustrant le paradoxe français entre chômage élevé et pénuries sectorielles. (France Travail, « Statistiques », 2024)
Le taux de chômage des bénéficiaires du RSA atteint 43,0 % au premier trimestre 2025, soit une hausse de 1,7 point. (Insee, « Informations rapides », mai 2025)
36 % des demandeurs d’emploi refusent un poste pour cause de distance géographique ou de contraintes de mobilité. (Insee, « Enquête Emploi », mai 2025)
FAITS MONDE
La République tchèque affiche le taux de chômage le plus bas de l’UE à 2,6 % en mars 2025, frôlant le plein emploi technique…
La République tchèque affiche le taux de chômage le plus bas de l’UE à 2,6 % en mars 2025, frôlant le plein emploi technique…
FAITS MONDE
La République tchèque affiche le taux de chômage le plus bas de l’UE à 2,6 % en mars 2025, frôlant le plein emploi technique. (Touteleurope.eu, « Le taux de chômage en Europe », mai 2025)
Le chômage tchèque fluctue saisonnièrement entre 2,6 % et 4,3 % selon les dernières données officielles. (General News Czech Republic, février 2025)
L’Allemagne maintient un taux de chômage de 3,0 % grâce à son système de formation duale associant entreprise et école. (Bundesagentur für Arbeit, avril 2025)
Les Pays-Bas, l’Allemagne, le Danemark et la Tchéquie dépassent tous 70 % de taux d’emploi. (Insee, « Emploi, chômage, revenus du travail », édition 2024)
Les États-Unis affichent 3,9 % de chômage avec une forte mobilité inter-États facilitée par un marché du logement flexible. (Bureau of Labor Statistics, mai 2025)
Le Japon maintient 2,7 % de chômage grâce à une politique active de reconversion des seniors et d’intégration technologique. (Statistics Bureau of Japan, avril 2025)
Le Danemark applique sa « flexisécurité » : indemnisation généreuse mais durée limitée, licenciement facilité, chômage à 2,9 %. (Statistics Denmark, avril 2025)
La Suisse culmine à 2,3 % de chômage en combinant immigration qualifiée ciblée et formation professionnelle d’excellence. (Secrétariat d’État à l’économie, avril 2025)
L’Australie atteint 3,7 % de chômage via des programmes massifs de reconversion numérique financés par l’État fédéral. (Australian Bureau of Statistics, mai 2025)
L’Espagne culmine à 10,9 % de chômage et la Finlande à 9,5 %, illustrant les disparités européennes persistantes. (Touteleurope.eu, « Le taux de chômage en Europe », mai 2025)
La République tchèque affiche le taux de chômage le plus bas de l’UE à 2,6 % en mars 2025, frôlant le plein emploi technique. (Touteleurope.eu, « Le taux de chômage en Europe », mai 2025)
Le chômage tchèque fluctue saisonnièrement entre 2,6 % et 4,3 % selon les dernières données officielles. (General News Czech Republic, février 2025)
L’Allemagne maintient un taux de chômage de 3,0 % grâce à son système de formation duale associant entreprise et école. (Bundesagentur für Arbeit, avril 2025)
Les Pays-Bas, l’Allemagne, le Danemark et la Tchéquie dépassent tous 70 % de taux d’emploi. (Insee, « Emploi, chômage, revenus du travail », édition 2024)
Les États-Unis affichent 3,9 % de chômage avec une forte mobilité inter-États facilitée par un marché du logement flexible. (Bureau of Labor Statistics, mai 2025)
Le Japon maintient 2,7 % de chômage grâce à une politique active de reconversion des seniors et d’intégration technologique. (Statistics Bureau of Japan, avril 2025)
Le Danemark applique sa « flexisécurité » : indemnisation généreuse mais durée limitée, licenciement facilité, chômage à 2,9 %. (Statistics Denmark, avril 2025)
La Suisse culmine à 2,3 % de chômage en combinant immigration qualifiée ciblée et formation professionnelle d’excellence. (Secrétariat d’État à l’économie, avril 2025)
L’Australie atteint 3,7 % de chômage via des programmes massifs de reconversion numérique financés par l’État fédéral. (Australian Bureau of Statistics, mai 2025)
L’Espagne culmine à 10,9 % de chômage et la Finlande à 9,5 %, illustrant les disparités européennes persistantes. (Touteleurope.eu, « Le taux de chômage en Europe », mai 2025)
"L'allocation sans contrepartie corrompt l'âme autant que la fortune sans mérite" Montesquieu
POUR ALLER PLUS LOIN.
Plein emploi : la France saura-t-elle briser sa culture du chômage ? En France, le chômage s’est installé comme un paysage familier. On l’explique, on l’accompagne, on l’aménage, mais on refuse de l’exterminer…
Plein emploi : la France saura-t-elle briser sa culture du chômage ? En France, le chômage s’est installé comme un paysage familier. On l’explique, on l’accompagne, on l’aménage, mais on refuse de l’exterminer…
POUR ALLER PLUS LOIN. Plein emploi : la France saura-t-elle briser sa culture du chômage ?
En France, le chômage s’est installé comme un paysage familier. On l’explique, on l’accompagne, on l’aménage, mais on refuse de l’exterminer. Depuis quarante ans, il oscille entre 7 et 10 %, devenant une variable d’ajustement sociale acceptée. Personne n’ose plus dire qu’il constitue un échec collectif majeur. Pourtant, la République tchèque affiche 2,6 % de chômage, l’Allemagne 3,0 %, le Japon 2,7 %. Ces pays ont cassé la fatalité, nous l’entretenons.
L’équation allemande : former pour embaucher. L’Allemagne ne forme pas « pour la culture générale » mais pour l’économie réelle. Son système dual associe cours théoriques et apprentissage rémunéré en entreprise, créant une adéquation parfaite entre compétences et besoins. Résultat : moins de 6 % de chômage jeunes contre 17,6 % en France. Cette révolution suppose de confier aux entreprises une part substantielle de la formation professionnelle, en échange d’obligations d’embauche et d’avantages fiscaux conditionnés. Il faut réécrire entièrement les programmes, orienter dès le collège vers les filières en tension, et accepter que certaines formations « nobles » mais inutiles disparaissent.
Le pari danois : flexibilité contre sécurité. Le Danemark a inventé la « flexisécurité » : indemnisation généreuse mais brève, licenciement simplifié, formation intensive obligatoire. Cette équation permet aux entreprises d’ajuster rapidement leurs effectifs sans drama social, aux salariés de rebondir vite vers de nouveaux emplois. En France, cela signifie révolutionner le Code du travail : faciliter les ruptures de contrat, raccourcir les procédures, mais conditionner chaque euro d’allocation à un engagement de formation vérifiable. L’État devrait contrôler ce suivi avec la même rigueur que la fraude fiscale.
La leçon suisse : immigration ciblée et excellence. La Suisse ne laisse pas entrer n’importe qui. Elle recrute sur mesure pour combler ses manques, avec un contrôle permanent de l’adéquation poste-compétence. Cette sélectivité évite la concurrence déloyale sur les bas salaires tout en important les talents nécessaires. La France pourrait fixer annuellement des quotas économiques par métier en tension, liés à des permis de travail temporaires, pour réguler les flux migratoires selon ses besoins réels plutôt que selon l’émotion humanitaire.
L’innovation australienne : reconversion express. L’Australie investit massivement dans la reconversion numérique avec des formations de 6 à 12 mois débouchant sur un emploi garanti. Cette approche « choc » brise les transitions longues qui découragent. En France, un « chèque reconversion » financé par la réaffectation des budgets formation actuels (souvent inefficaces) pourrait révolutionner les parcours. Condition : accepter un poste dans le secteur formé sous peine de remboursement intégral.
Mobilité totale : l’atout américain. Aux États-Unis, on traverse le continent pour trouver du travail. Cette fluidité géographique explique en partie leur taux de chômage de 3,9 %. La France doit créer un véritable marché national de l’emploi : logements temporaires subventionnés pour les demandeurs mobiles, crèches d’accueil prioritaires, fiscalité incitative pour les mutations professionnelles. Les bassins d’emploi en tension devraient disposer de « villages de transition » équipés pour accueillir les travailleurs nomades.
La rupture nécessaire : du droit aux devoirs. Ces transformations exigent une révolution mentale. Passer d’une logique de droits acquis à une logique de devoirs conditionnels. Les 35 milliards annuels d’allocations chômage doivent devenir un investissement productif plutôt qu’une rente d’inactivité. Chaque euro versé doit créer de la valeur : formation qualifiante, travail d’intérêt général, accompagnement vers l’emploi. L’assistanat perpétuel tue l’économie et démoralise la société.
Le plein emploi n’est pas une utopie, c’est un choix politique. Les 150 milliards de richesses perdues chaque année justifient tous les bouleversements. La France peut rejoindre les champions mondiaux, mais cela suppose d’accepter que certains équilibres sautent.
Voulons-nous d’une société où travailler redevient la norme et chômer l’exception ? Les urnes trancheront.
En France, le chômage s’est installé comme un paysage familier. On l’explique, on l’accompagne, on l’aménage, mais on refuse de l’exterminer. Depuis quarante ans, il oscille entre 7 et 10 %, devenant une variable d’ajustement sociale acceptée. Personne n’ose plus dire qu’il constitue un échec collectif majeur. Pourtant, la République tchèque affiche 2,6 % de chômage, l’Allemagne 3,0 %, le Japon 2,7 %. Ces pays ont cassé la fatalité, nous l’entretenons.
L’équation allemande : former pour embaucher. L’Allemagne ne forme pas « pour la culture générale » mais pour l’économie réelle. Son système dual associe cours théoriques et apprentissage rémunéré en entreprise, créant une adéquation parfaite entre compétences et besoins. Résultat : moins de 6 % de chômage jeunes contre 17,6 % en France. Cette révolution suppose de confier aux entreprises une part substantielle de la formation professionnelle, en échange d’obligations d’embauche et d’avantages fiscaux conditionnés. Il faut réécrire entièrement les programmes, orienter dès le collège vers les filières en tension, et accepter que certaines formations « nobles » mais inutiles disparaissent.
Le pari danois : flexibilité contre sécurité. Le Danemark a inventé la « flexisécurité » : indemnisation généreuse mais brève, licenciement simplifié, formation intensive obligatoire. Cette équation permet aux entreprises d’ajuster rapidement leurs effectifs sans drama social, aux salariés de rebondir vite vers de nouveaux emplois. En France, cela signifie révolutionner le Code du travail : faciliter les ruptures de contrat, raccourcir les procédures, mais conditionner chaque euro d’allocation à un engagement de formation vérifiable. L’État devrait contrôler ce suivi avec la même rigueur que la fraude fiscale.
La leçon suisse : immigration ciblée et excellence. La Suisse ne laisse pas entrer n’importe qui. Elle recrute sur mesure pour combler ses manques, avec un contrôle permanent de l’adéquation poste-compétence. Cette sélectivité évite la concurrence déloyale sur les bas salaires tout en important les talents nécessaires. La France pourrait fixer annuellement des quotas économiques par métier en tension, liés à des permis de travail temporaires, pour réguler les flux migratoires selon ses besoins réels plutôt que selon l’émotion humanitaire.
L’innovation australienne : reconversion express. L’Australie investit massivement dans la reconversion numérique avec des formations de 6 à 12 mois débouchant sur un emploi garanti. Cette approche « choc » brise les transitions longues qui découragent. En France, un « chèque reconversion » financé par la réaffectation des budgets formation actuels (souvent inefficaces) pourrait révolutionner les parcours. Condition : accepter un poste dans le secteur formé sous peine de remboursement intégral.
Mobilité totale : l’atout américain. Aux États-Unis, on traverse le continent pour trouver du travail. Cette fluidité géographique explique en partie leur taux de chômage de 3,9 %. La France doit créer un véritable marché national de l’emploi : logements temporaires subventionnés pour les demandeurs mobiles, crèches d’accueil prioritaires, fiscalité incitative pour les mutations professionnelles. Les bassins d’emploi en tension devraient disposer de « villages de transition » équipés pour accueillir les travailleurs nomades.
La rupture nécessaire : du droit aux devoirs. Ces transformations exigent une révolution mentale. Passer d’une logique de droits acquis à une logique de devoirs conditionnels. Les 35 milliards annuels d’allocations chômage doivent devenir un investissement productif plutôt qu’une rente d’inactivité. Chaque euro versé doit créer de la valeur : formation qualifiante, travail d’intérêt général, accompagnement vers l’emploi. L’assistanat perpétuel tue l’économie et démoralise la société.
Le plein emploi n’est pas une utopie, c’est un choix politique. Les 150 milliards de richesses perdues chaque année justifient tous les bouleversements. La France peut rejoindre les champions mondiaux, mais cela suppose d’accepter que certains équilibres sautent.
Voulons-nous d’une société où travailler redevient la norme et chômer l’exception ? Les urnes trancheront.
Sujet de la veille :
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