France 2027: un chemin de vérité

L’ exception française, avec plusieurs records mondiaux.

Le diagnostic est largement partagé et tient en quelques chiffres. 57 % de dépenses publiques. 46 % de prélèvements obligatoires. 32 % de dépense sociale. Plus de cinquante ans de déficit ininterrompu. Un chômage qui n’est pas descendu sous 7 % depuis quarante ans. Ces chiffres racontent l’histoire d’un pays qui refuse obstinément de se sauver lui-même.

La France souffre d’un mal bien rare parmi les démocraties occidentales. Elle pousse systématiquement chaque métrique jusqu’à son point de rupture sans jamais accepter la moindre correction.

Tous les pays riches ont vieilli, désindustrialisé, perdu des emplois avec la mondialisation et accumulé de la dette. Mais la Suède a su redescendre de 65 % à 48 % de dépense publique en une décennie. L’Allemagne a divisé son chômage par deux après les réformes Hartz. Le Canada a consolidé ses finances après avoir frôlé la faillite.

La France ? Depuis 1981, elle continue d’empiler les droits sociaux (retraite a 60 ans, 5 ème semaine de congés payés, 35 heures, congé parental.. ) — les protections et les normes comme les comités Théodule et les territoires. Pourtant, tous les fondements (croissance, démographie, industrie, plein emploi, souveraineté..) de son système social (retraite par répartition, chômage, santé, éducation, solidarité) conçu après-guerre sont aujourd'hui effondrés. Le système n’est plus tenable, même avec un recours massif a l'immigration, à la mutualisation de la dette par le biais de l’UE ou la fiscalité sur les riches.

Plus de dépenses, moins d’actifs

La France consacre 32 % de son PIB à la protection sociale en 2024, soit 933 milliards d’euros , devant l’Italie (29,6%), l’Allemagne (29,2%) et le Danemark (27%). Championne d’Europe sur tous les postes : 10% du PIB pour la santé contre 8 % en moyenne, 14 % pour les retraites contre 12 %, 1,8% pour l’emploi contre 1% en Allemagne (IFRAP) . Un leadership écrasant qui s’explique par des prestations généreuses sur chaque risque ET un financement quasi-exclusivement public, là où l’Allemagne et les Pays-Bas mobilisent massivement le secteur privé pour les retraites complémentaires et la santé.

Ces dépenses record sont financées par une plus faible proportion d’actifs : 68 % des 15-64 ans travaillent en France contre 77 % en Allemagne, soit 9 points d’écart représentant 1,5 million d’emplois manquants. Le taux d’emploi des jeunes comme des seniors est insuffisant. Ainsi, la durée de vie active moyenne est loin derrière l’Islande (46 ans), les Pays-Bas (44 ans) ou la Suède (43 ans). Les Français sont simplement beaucoup moins nombreux à travailler.

L’équation française tient dans cette contradiction : moins d’actifs en emploi pour financer plus de dépenses sociales. D'où, cinquante-deux années sans un seul budget équilibré. Un record absolu.

L’Allemagne vote régulièrement des budgets équilibrés. Le Royaume-Uni l’a fait sous Blair. Les États-Unis sous Clinton. La Suède régulièrement. La France emprunte désormais 310 milliards d’euros par an. La charge de la dette dépasse le budget de la Défense. Une nation qui se croit grande puissance avec son porte-avions, souvent en maintenance.

Depuis 40 ans, la solution est connue.

Les rapports s’accumulent. Attali, Pébereau, Gallois, la Cour des comptes. Tous disent la même chose. Réduire la dépense publique de cinq à sept points de PIB. Réformer les retraites au-delà des ajustements paramétriques. Allonger la vie active. Assouplir le marché du travail. Baisser les impôts de production qui asphyxient l’industrie.

Ce qui manque à la France, ce n’est pas de savoir quoi faire. C’est aux dirigeants le courage de le faire et au peuple la lucidité de l’accepter

La défiance entre les élites et le peuple

La classe dirigeante partagent les mêmes écoles, habite les mêmes quartiers, se nourrit de bien-pensance, de politiquement correct et de pensée unique tout en jouissant de privilèges considérables liés à l’entre-soi. Sans mentionner l’extravagant statut des hauts fonctionnaires qui circulent entre public et privé, entre mandat électoral et administration.

Cette “oligarchie tranquille” fait face à un peuple qui n’a plus confiance et qui se méfie, soupconneux d’une Vème République “des copains et des coquins” qui dirige à coups de 49.3.

Pour exprimer son désarroi, le peuple se résout à la rue.. ou aux ronds points. Les militants manifestent, même le jour de la fête du travail. Les oubliés mettent des gilets jaunes et occupent les ronds points pour se faire voir… et entendre.

Entre les dirigeants et le peuple, bien peu de médiation, hormis les maires. Pas de syndicats représentatifs capables de négocier. Pas de culture de coalition comme en Allemagne. Pas de dialogue tripartite comme en Scandinavie. Juste un dialogue de sourds, une confrontation qui reproduit à l’infini les mêmes blocages.

Chaque nouveau président arrive avec son programme de transformation. La France doute rapidement de la méthode choisie. Le peuple se met à espèrer une autre solution, préfère croire au “en même temps” : la protection scandinave et la fiscalité américaine, la souveraineté nationale et les avantages de l’Europe, moins d’impôts et plus de services publics. D’autant que, ce déni de réalité est entretenu par l’oligarchie tranquille qui préfère souvent le status quo. Alors le peuple se cabre, refuse le programme du président, refuse de choisir — refuse même l’idée de devoir choisir. Face à ces résistances, le pouvoir recule. Et quand il recule, les faits donnent raison aux opposants. Le président transmet le problème à son successeur. Le cercle vicieux se referme. Cela dure depuis bientôt cinquante ans.

Le pays va mal et les français le savent. Ils attendent que la solution vienne d’en haut mais la refuse quand elle se présente. Ils savent que la crise est en marche. Pour preuve, ils épargnent… et espèrent le (la) sauveur (sauveuse) inespéré (e).

Un chemin est pourtant possible

L’histoire enseigne une leçon cruelle. Les pays qui se sont réformés le font sous la contrainte d’une crise. La Suède après l’effondrement bancaire de 1992. L’Allemagne au bord du gouffre en 2005. Le Royaume-Uni après l’humiliation du FMI en 1976. La France n’a pas encore connu son moment de vérité. La BCE maintient les taux suffisamment bas. Les amortisseurs sociaux fonctionnent encore. Le déclin est réel mais lent, quoique de plus en plus perceptible. Rien ne force encore à agir dans l’urgence.

Les solutions sont connues, mais elles méritent courage et lucidité, clarté et détermination, logique et bon sens. En vérité, deux priorités, souvent tues, indiqué le chemin à suivre a trajectoire du pays avant 2027.

La première : refonder le modèle social pensé pour les trente glorieuses (croissance, démographie, plein emploi, industrie, souveraineté..) alors que tous ses piliers se sont effondrés. Tous nos pairs ont convergé vers une architecture identique : une couverture universelle minimale garantissant l’accès aux protections fondamentales, complétée par des assurances facultatives améliorant les prestations.

Il n’y a pas d’autre solution. Cette organisation réduit immédiatement la charge des cotisations, restitue du pouvoir d’achat aux ménages, améliore la compétitivité des entreprises. Elle favorise mécaniquement l’emploi et la croissance.

La seconde transformation concerne l’intelligence artificielle comme levier de productivité publique. La France souffre d’un terrible problème d’organisation. Les effectifs en première ligne manquent cruellement tandis que les fonctions intermédiaires se multiplient pour administrer une complexité tentaculaire.

Selon Roland Berger, 38 % des agents publics français présentent une forte exposition à l’IA générative, avec un potentiel d’automatisation de 430 000 emplois. Ce levier permettrait d’automatiser les tâches administratives et de redéployer massivement les ressources humaines vers les missions de terrain : policiers, infirmiers, magistrats, enseignants, agents de proximité.

Ces deux chantiers structurent l’agenda du pays pour la prochaine décennie. Refondation du modèle social pour rétablir l’équilibre financier. Modernisation technologique pour restaurer l’efficacité de l’action publique. Ensemble, ils offrent une trajectoire crédible de redressement national à l’horizon 2027.

Ces priorités ne traduisent pas une quelconque idéologie, juste la réalité des faits. Notre pays aura-t-il le courage de les voir et de les mettre en œuvre ?

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